Konzentration
Um meinen eigenen Qualitätsansprüchen und den Erwartungen meiner Kunden zu entsprechen, betreue ich maximal fünf Kunden pro Jahr. Manche Kunden natürlich über mehrere Jahre.
Um meinen eigenen Qualitätsansprüchen und den Erwartungen meiner Kunden zu entsprechen, betreue ich maximal fünf Kunden pro Jahr. Manche Kunden natürlich über mehrere Jahre.
Effizienz und Fokus durch die Arbeit am Engpass! Wir suchen uns den wirkungsvollsten Punkt und setzen dort an, um möglichst schnell erste Freiheiten für Sie als Unternehmer zu erhalten!
Klarheit wirkt — klingt paradox? Passiert aber jeden Tag. Wirkung folgt Klarheit. Klare Ziele, klare Haltung, klare Kommunikation - so erreichen Sie Ihre Ziele schneller.
Ein Freund hat meinen Beratungsansatz einmal als "Netflix der Beratung" bezeichnet - man bezahlt einen monatlichen Fixbetrag und ruft das ab, was am spannendsten ist.
Empfehlungen echter Menschen sind das Gold der nächsten Jahre. Nur zufriedene Kunden geben Empfehlungen ab!
Nur wenn alle dieselben Beweggründe haben, gestalten sich Veränderungen erfolgreich. So steigt die Wahrscheinlichkeit, dass sich alle Mitarbeiter mit ihr identifizieren können.
Sie haben in Ihrem Unternehmen schon viele schwierige Situationen gemeistert. Ihre vielleicht größte Herausforderung steht Ihnen aber noch bevor: Die Regelung der eigenen Nachfolge!
Künstliche Intelligenz (KI) im Autohaus ist kein Zukunftsszenario mehr, sondern bereits heute ein zentraler Wettbewerbsvorteil, der den Vertrieb, Kundenservice und das Marketing revolutioniert.
Struktur gibt Sicherheit und schafft Vertrauen: Ziele, Erwartungen, Termine und auch ein Pauschalpreis sind das Ergebnis dieser wichtigen ersten Phase.
Richtig gestaltet, schafft es Klarheit über Ziele, Rollen und Erwartungen und gibt dem Team den nötigen Motivationsschub für die gemeinsame Reise.
Wenn das Erreichte abgesichert ist, wird der Kopf frei, um über den nächsten Schritt nachzudenken, statt sich mit bereits gelösten Problemen zu beschäftigen.
Das Ziel jeder guten Beratung ist die „Hilfe zur Selbsthilfe“. Die internen Teams müssen die volle Verantwortung übernehmen und die nötige Selbstwirksamkeit entwickeln.
Vielleicht für sich selbst, für ihr eigenes Team oder das gesamte Unternehmen. Vielleicht haben Sie schon ein Buch gelesen, ein Seminar besucht oder einen Freund gefragt. Da haben Sie dann gute Tipps oder einfache Ratschläge erhalten. Geholfen hat es Ihnen wenig, oder eigentlich gar nicht.
Erst wenn Sie die Tipps und Methoden anwenden, verändert sich etwas. Das ist der Nachteil von Ratgeberbüchern. Wenn Sie fertig gelesen haben – vorausgesetzt, Sie kommen so weit – wissen Sie vor lauter Tipps und Infos oft nicht, wo Sie jetzt anfangen sollen.