Michael Holub

Ich bin seit über 25 Jahren in unterschiedlichen Funktionen in internationalen Konzernen tätig. Teilweise in Österreich und oftmals auch für europäische oder auch globale Projekte. Der Schwerpunkt liegt zumeist in den Bereichen Marketing und Verkauf und in Projekten mit EDV, Controlling sowie Personalentwicklung.

Praxis

Eigene Erfahrung in internationalen Konzernen mit vielen unterschiedlichen Stationen.

  • Global Account Manager
  • Mitglied der Geschäftsleitung
  • Projektleiter SAP
  • Marketingdirektor Zentraleuropa

Theorie

Horizonte erweitern kann nur jemand, der selbst bereit ist, neue Wege zu beschreiten.

  • Studium Wirtschaftsuni Wien
  • Geprüfter Unternehmensberater
  • Dozent am IfM/Salzburg
  • Trainer und Buchautor

SEMINARE

Bei vielen technischen Geräten (z.B. bei unseren Autos, bei der Therme in Haus oder Wohnung) gibt es vorgeschriebene, oftmals jährliche Service-Termine – könnte sonst gefährlich werden! Bei der Zusammenarbeit in Teams und Projektgruppen dürfen wir uns weiterhin selbst und gegenseitig quälen.

Ein jährliches Mitarbeiterservice (Teamtraining mit Kommunikations- und Verhaltensimpulsen) ist der wertvollste Beitrag für funktionierende und gelebte Kooperation.

Das Zusammenarbeiten wird wieder bzw. viel bewusster, dadurch kommt es zu mehr gegenseitiger Unterstützung, mehr wertschätzender Anerkennung, mehr Anteilnahme, mehr Verständnis und weniger Reibungsverluste. Oftmals können damit auch bisher unerkannte Irritationen beseitigt werden; zusätzliche Power und mehr Zufriedenheit wird gewonnen!

Teamentwicklung steht hier für Ideen, wie die Zusammenarbeit im Team gefördert und unterstützt werden kann. Gerade der Zusammenhalt einer Gruppe kann durch ein Teamseminar enorm gesteigert werden. Wir unterstützen die Teilnehmer darin, die Stärken jedes einzelnen zu erkennen und so das Potenzial der Gruppe zu nutzen, die Schwächen des einzelnen aufzufangen.

COACHING

Jeder zweite Manager hat sich in den vergangenen fünf Jahren coachen lassen. Die Menschen lassen sich heute in allen Lebenslagen und Lebensfragen begleiten und beraten, angefangen bei der Gesundheit und der Ernährung, bis hin zur Partnerschaft und ihrem Sex, beim Image und in Stilfragen, bei Kapital und Kompetenz. Und natürlich bei der Karriere.

Instinktiv spüren alle: Das Wirtschaftskarussell dreht sich immer schneller, Laufbahnen werden komplexer, die Leute wechseln öfter den Job. Nicht immer passiert das freiwillig.

Ähnlich wie in einem Unternehmen peilen viele meiner Klienten eine noch undefinierte Art der Veränderung an, um sich von bestimmten Verhaltensmustern zu lösen oder neue Ziele zu definieren.

Veränderung geschieht durch Selbstreflexion, und sie wird auch für Ihre Umwelt sichtbar. Es kann sein, dass Sie im Laufe eines Coaching Ihre Werte oder Prioritäten verändern – und damit andere Ansichten, Pläne und Wünsche äußern. Das ist meist ein aufregender Prozess, den Ihre Familie und Ihre Kollegen als überraschend oder irritierend empfinden könnten.

Betriebsberatung ris.bka.gv.at; Betriebsberater einschließlich Betriebs-Organisatoren gem. Par.103 Abs.1 lit.b Z.4 GewO.1973
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