Sie müssen die besten Unternehmensentscheidungen treffen, konstante Leistungen in Meetings bringen, manchmal auch unpopuläre Maßnahmen treffen, Zeit für ihre Mitarbeiter haben und ein charismatischer Leader sein. Die Ansprüche, die an Inhaber und Manager in Familienbetrieben gestellt werden, sind immens. Eine ausgewogene WorkLifeBalance gehört natürlich auch dazu – schon allein, um Vorbild zu sein und konstante Leistung zu erbringen.
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen vielfältige Fähigkeiten: Finden Sie die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen den eigenen Ansprüchen und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams. Das Wissen um Ihr System und Ihre Rolle darin ist bedeutend. Mit diesem äußerst pragmatischen und auf das Wesentliche komprimierten Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation.
Erfolgreiche Führung ist weit mehr als nur die Kenntnis von verschiedenen Führungsinstrumenten und deren Anwendung. Als Führungskraft sind Sie immer als ganze Persönlichkeit gefordert.
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer ausgeprägten persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation.
In modernen LeadershipAnsätzen versteht sich die Führungskraft nicht mehr als Vorgesetzter, sondern agiert vielmehr als Coach und Weichensteller. Sie setzt klare Ziele, definiert "rote Linien" und gibt die operative Verantwortung vertrauensvoll an das Team ab. Eine solche Führungskraft hat die Aufgabe, eine Vision für die Zukunft des Unternehmens zu schaffen, eine klare Richtung vorzugeben, die jeden einzelnen Mitarbeiter aktiv mit einbezieht.
