Was können Führungskräfte tun, um an einer positiven Fehlerkultur mitzuwirken bzw. diese aktiv zu fördern?

Die Suche nach einer ver­nünftigen Lösung sollte im Mit­tel­punkt stehen. Führungs­kräfte können dabei dur­chaus die Sache kri­ti­sieren; aber nicht die Per­son. Auf Vor­würfe sollte ver­zichtet wer­den. Ein Chef, der ge­mein­sam mit dem Mit­arbeiter eine ver­nünf­tige Lösung für einen Fehler, ein Problem sucht, wird er­leben, dass Mit­arbeiter vor diesem Hinter­grund sehr gern Ver­ant­wortung über­nehmen.

• Lassen Sie den Fehler hinter sich und bewegen Sie sich nach vorne.
• Lassen Sie Fehler für sich arbeiten. Lernen Sie auch von Fehlern und schauen Sie, was Sie das nächste Mal benötigen, um es besser zu machen.
• Nach einem Fehler gilt umso mehr: Mit Elan in das nächste Projekt einsteigen